本报讯 10月10日下午，王玉潜校长率领校办、教务处、后勤处、基建处等部门负责人一行赴琶洲校区进行工作调研。琶洲校区管委会、教务办、学工办、后勤办、基建办等相关人员参加了调研会议。
琶洲校区管委会陈少平主任汇报了开学以来琶洲校区各项工作的开展情况。他说，琶洲校区开学至今各项工作开展正常，井然有序。上下班交通车取消后，教职工的时间观念更强，没有出现教职工迟到的现象；教室多媒体设备经维修后，教学效果好了很多，也进一步调动了学生上课的积极性。陈少平主任也提到了琶洲校区目前存在的一些问题及困难，如网络效果差、延迟严重，办公楼天花板漏水和校园围栏生锈等等。
王校长充分肯定了新学期琶洲校区的各项工作。王校长指出，在新生较多，协调力度大、难度大的情况下，琶洲校区做了大量工作，保证了校区各项工作的顺利进行。对日常教学管理中的一些小问题，有关职能部门要主动关心，办公室要加强督办职能，做不到的要解释，非做不可的要按程序打报告，保证切实解决问题。对学生高度关注的饭堂的饭菜质量、价格以及热水问题等，王校长要求后勤部门必须高度重视、主动服务，加强调查研究，建立与学生的联系渠道，合理利用网络工具，认真做好解释工作。
王校长还专门对两个系兼职中队长如何管理的工作进行了调研，王校长要求学院要充分发挥办学主体的作用，要制订好中队长工作制度和奖惩机制，对中队长的管理工作要做到制度化、规范化。
调研会上，王校长重点询问了琶洲校区两个系的“十二五”规划制定工作和毕业生社会需求与培养质量年度报告(麦可思调研后续工作)的进展情况。王校长指出，做好“十二五”规划是一件凝聚人心、鼓舞士气的大事，要求院长挂帅，广泛地发动教职工的积极性，让教职工都来关注，献计献策，好好总结“十一五”发展的历程，为学校在“十二五”期间能够又好又快的发展总结经验。麦可思调研后续工作则要充分发挥专业负责人和教学团队的作用，在进行深度剖析时，要高度重视学生的评价，要用正确的态度来看问题，通过剖析，找出需要改进的地方。王校长再三强调，各系一定要妥善安排、认真做好教学单位的“十二五”规划制定工作、毕业生社会需求与培养质量年度报告及系部运行机制调研等重点工作。 (胡命杰)
